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Dr. Bernhard Doll

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Bernhard Doll is Managing Director of Orange Hills GmbH, a Munich-based consulting company focused on agile strategy, service and business modelling and the development of software-based innovation tools. Apart from his clients’ projects, he has been researching in a range of national and international research initiatives over the last 10 years. His current research focus is on prototyping, agile innovation management and team development. He is also a passionate lecturer for entrepreneurship, design and innovation management at universities, including Technische Universität München, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg and University of Applied Sciences Salzburg. In addition, he is a research fellow at the Center for Leading Innovation & Corporation of Leipzig Graduate School of Management (HHL) and the Peter-Pribilla-Foundation, and member of the Academy of Management (AoM) and European Academy of Management (EURAM). He has studied Computer Sciences (Dipl.-Inf.), holds a Master’s degree  (M.Sc.) in Social Sciences of Technology and a Ph.D. in Management from Technische Universität München.

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Publications

01. Books

Doll, B. 2009. Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse bei Gründerteams (Gabler). Wiesbaden.

03. Journal Papers

Neyer, A. - K., Doll, B., & Möslein, K. M. 2008. Prototyping als Instrument der Innovationskommunikation. Zeitschrift Führung + Organisation, 77(4): 210–216.
Neyer, A. - K., Doll, B., & Möslein, K. M. 2008. Service Innovation: Der Beitrag des Prototyping als Instrument der Innovationskommunikation. Zeitschrift Führung und Organisation, 77(4): 208-214.
Doll, B. 2008. Mit Prototypen ein Gründerteam entwickeln: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. Wirtschaftspsychologie aktuell, 4: 35–38.

04. Conference Papers

Doll, B. 2008. Prototyping: Risikobewertung nach dem learning-by-doing Prinzip. Tagungsband „Gründung und Innovation“ des Brandenburgischen Instituts für Existenzgründung und Mittelstandsforschung. Potsdam.
Neyer, A. - K., Doll, B., & Huff, A. S. 2008. Discovering innovative answers to compelling questions about service. Professional Development Workshop (PDW), 2008 Annual Meeting of the Academy of Management. Anaheim, USA.
Neyer, A. - K., & Doll, B. 2008. Knowledge processes in entrepreneurial teams: Prototyping as a tool to turn “weak” situations into “strong” situations. Proceedings of the 15th International Product Development Management Conference. Hamburg.
Neyer, A. - K., Doll, B., & Möslein, K. M. 2008. Prototyping Service Innovation. Symposium "Service Innovation" in the innovation track at European Academy of Management (EURAM) Conference 2008. Ljubljana, Slovenia.
Doll, B., & Neyer, A. - K. 2007. Prototyping als Instrument zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse bei Gründerteams. Konferenzband der 11. Interdisziplinären Jahreskonferenz zur Gründungsforschung (G-Forum 2007). Aachen.
Doll, B. 2007. Prototyping: Ein Instrument zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse bei Gründer. Eine qualitative Untersuchung im universitären Umfeld. Theory and Practice of Entrepreneurship. : Alpen-Adria University Klagenfurt, October 12th, 2007.
Doll, B., & Schüller, C. 2007. How user integration can stimulate the development of great entrepreneurial teams. In Mitchell, W. J., Piller, F. T., Tseng, M., Chin, R., & McClanahan, B. L. (Eds.), Proceedings of the World Conference on Mass Customization and Personalization (MCPC) 2007. Cambridge.
Schüller, C., Doll, B., & Wörndl, W. 2007. Play.Tools: Ein Software-Framework zur prototypischen Umsetzung kontextsensitiver mobiler Anwendungen als Unterstützung von Innovationsprozessen. 2. Konferenz Mobilität und Mobile Informationssysteme (MMS 2007). Aachen.

07. Book Chapters

Neyer, A. - K., & Doll, B. 2010. "Shared spaces" zur Kommunikationsunterstützung in offenen Innovationsprozessen. Innovationsfähigkeit sichert Zukunft: 39-46. Berlin: Duncker & Humblot.
Doll, B., & Neyer, A. - K. 2009. Gründungsförderung nach dem „learning by doing“-Prinzip: Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse bei Gründerteams. In Anderseck, K., & Peters, S. A. (Eds.), Gründungsberatung: Beiträge aus Forschung und Praxis: 223-247. Stuttgart: Ibidem-Verlag.
Neyer, A. - K., Doll, B., & Möslein, K. M. 2009. Mission (im)possible? – Prototyping service innovation. In Gatermann, I., & Fleck, M. (Eds.), Supporting service innovation through knowledge management: Practical insights and case studies: 143–164. : KnowledgeBoard’s third eBook.
Doll, B., & Neyer, A. - K. 2008. Gründungsberatung nach dem learning-by-doing-Prinzip: Prototyping zur Unterstützung sozialer Interaktionsprozesse bei Gründerteams. In Anderseck, K., & Peters, S. A. (Eds.), Gründungsberatung, FGF Entrepreneurship Monographie, Nr. 62: 223–247.

11. Media and More

Doll, B., Schüller, C., & Götzendörfer, M. 2009. Social Prototyping. COD - Create Or Die. : Create or die, http://createordie.de/cod/artikel/Social-Prototyping-2114.html.