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Abraham, M., Grimm V., Lorek K., Möslein K. M., Niessen C., Schnabel C., et al. (2017).  To track or not to track? . LASER Discussion Paper.
Adamczyk, S., Rass M., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2012).  Gemeinsam für die Seltenen: Die Initiative zu seltenen Erkrankungen. Deutsche Zeitschrift für Klinische Forschung. 16,
Adamczyk, S., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Commenting for new ideas: Insights from an open innovation platform. Paper presented at the 2011 R&D Management Conference.
Adamczyk, S., Haller J. B. A., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Knowing is Silver, Listening is Gold: On the importance and impact of feedback in IT-based innovation contests. Wirtschaftinformatik Proceedings 2011.
Adamczyk, S., Hansen E. G., & Reichwald R. (2009).  Measuring Sustainability By Environmental Innovativeness: Results from Action Research at a Multinational Corporation in Germany. International Conference on Evaluation Metrics of Corporate Social and Environmental Responsibility, 8-10 June, 2009.
Adamczyk, S., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Innovation contests: a review, critique and future research directions. Paper presented at the 11th European Academy of Management Conference (EURAM).
Adamczyk, S., Haller J. B. A., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Knowing is Silver, Listening is Gold. International Conference on Business Informatics.
Adamczyk, S., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2010).  Call for Attention - Attracting and Activating Innovators. R&D Management Conference.
Adamczyk, S., Böhler D., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2011).  Facilitating interaction in web-based communities: The case of a community for innovation in healthcare. Paper presented at the 41th Gesellschaft für Informatik Conference (GI).
Adamczyk, S., Hansen E. G., & Reichwald R. (2009).  Measuring Sustainability By Environmental Innovativeness: Results from Action Research at a Multinational Corporation in Germany. International Conference on Evaluation Metrics of Corporate Social and Environmental Responsibility, 21.–24. Juni 2009.
Adamczyk, S., Bullinger A. C., & Möslein K. M. (2012).  Innovation Contests: A Review, Classification and Outlook. Creativity and Innovation Management. 21, 335–360.
Adams, R., Cote M., Preis T., Snee H., Fritzsche A., & Mateos-Garcia J. (2014).  The digital economy, big data and social media: implications for the practice of management research.
Adelhelm, S., Neyer A-K., Möslein K. M., & Reger G. (2009).  Managing Open Innovation Processes – Practice meets Theory. Workshop. R&D Management Conference.
Agarwal, N., & Brem A. (In Press).  Frugal Innovation – Past, Present and Future. IEEE Engineering Management Review.
Agarwal, N., Grottke M., & Brem A. (2015).  Understanding Emerging Market Companies and Customers: an Empirical Study of Innovation Constructs for New Product Development. Proceedings of the 22nd Innovation and Product Development Conference Proceedings.
Agarwal, N., & Brem A. (In Press).  Frugal and reverse - insights from a German MNC in India and China. Dr. John Ettlie on Globalization of R&D including near-shoring and re-shoring of R&D..
Agarwal, N., & Fritzsche A. (2017).  User Participation and the Digital Transformation of Industry – How Organizations Cope with Increased Complexity. EURAM 2017, Glasgow.
Agarwal, N., Chakrabarti R., Brem A., & Bocken N. (In Press).  Market driving at Bottom of the Pyramid ( BoP ): An analysis of social enterprises from the healthcare sector. Journal of Business Research.
Agarwal, N., Grottke M., Mishra S., & Brem A. (2017).  A systematic literature review of constraint-based innovations: State of the art and future perspectives. IEEE Transactions on Engineering Management. 64(1), 3-15.
Agarwal, N., & Brem A. (2012).  Frugal and reverse innovation - Literature overview and case study insights from a German MNC in India and China. Proceedings of the 2012 18th International Conference on Engineering, Technology and Innovation, B. Katzy, T. Holzmann, K. Sailer, K. D. Thoben (Eds.).
Agarwal, N. (2016).  Innovation landscape in developed and developing markets: a conceptual and empirical study on technology convergence and low cost innovation.
Agarwal, N., Grottke M., & Brem A. (2014).  A Unified Innovation Approach To Emerging Markets: Imperatives To Play And Win The Game. 21st International Product Development Management Conference Proceedings: Innovation through engineering, business & design.
Agarwal, N., & Brem A. (2015).  Strategic business transformation through technology convergence: implications from General Electric's industrial internet initiative. International Journal of Technology Management. 67, 196–214.
Agarwal, N., & Brem A. (In Press).  The frugal innovation case of solar-powered Automated Teller Machines (ATMs) of Vortex Engineering in India. Journal of Entrepreneurship and Innovation in Emerging Economies.
Akenroye, T., & Kuenne C. W. (2012).  Competences for Promoting Service Innovation: Implications for the Healthcare Sector. Service Operations Management Forum: The Future of Services in a Connected World.
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Albach, H., & Mertens P. (1994).  Hochschuldidaktik und Hochschulökonomie - Neue Konzepte und Erfahrungen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft Ergänzungsheft 2.
Albers, A., Krämer L., & Fritzsche A. (2015).  Enabling dynamic R&D for a unique Luxury Car Brand. R&D Management Conference.
Amberg, M., Bodendorf F., & Möslein K. M. (2011).  Wertschöpfungsorientierte Wirtschaftsinformatik.
Amberg, M., Bodendorf F., & Möslein K. M. (2010).  Wertschöpfungsorientierte Wirtschaftsinformatik.
Ammann, E., & Fritzsche A. (2013).  A topological approach to knowledge management and development in a company. the Knowledge and Information Management Conference KIM 2013.
Andriani, P., Jones C., Perkmann M., Propris L., Sena V., Delbridge R., et al. (2005).  The Cluster Effect - How clusters policy can make the UK more competitive. AIM Executive Briefing Note.  (1.1 MB)
Andriani, P., Jones C., Perkmann M., Propris L., Sena V., Delbridge R., et al. (2005).  Challenging Clusters: The Prospects and Pitfalls of Clustering for Innovation and Economic Development. Summary Report from an AIM Management Research Forum.  (987.17 KB)
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Arroyo, J. Cavazos, Puente-Díaz R., & Agarwal N. (2017).  An examination of certain antecedents of social entrepreneurial intentions among residents from Mexico. Review of Business Management. 19(64), 180-199.
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B
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Bansemir, B., Neyer A-K., & Möslein K. M. (2012).  Integrating corporate innovation communities: The role of structure and culture. (Heiß, H-U., Pepper P., Schlingloff H., & Schneider J., Ed.).Informatik schafft Communities : Beiträge der 41. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI), 4. - 7.10.2011 in Berlin. 9.
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Bansemir, B., Neyer A-K., & Velamuri V. K. (2012).  Managing organizational innovation communities: a sensemaking perspective. 72nd Annual Meeting of the Academy of Management.
Bansemir, B., Neyer A-K., & Möslein K. M. (2010).  Intra-organizational innovation communities: Towards a framework. European Academy of Management (EURAM) Annual Conference 2010.
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Barbian, D., & Schmidt Y. (2001).  Workflow-Management-System als Instrument zur koordinierten und kontinuierlichen Prozessverbesserung. Wirtschaftsinformatik. 43, 235-244.
Barbian, D. (2001).  Ökonomie und Sustainable Development - Entwicklung eines Ansatzes zur Umsetzung von Nachhaltigkeit.
Barbian, D., & Schmidt Y. (2001).  Workflow-Management-System als Instrument zur koordinierten und kontinuierlichen Prozessverbesserung. WIRTSCHAFTSINFORMATIK. 43, 235–244.
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Barbian, D., Häutle M., Hartmann P., & Studt R. (2000).  Prozessorientierte Kostenrechnung und ihre Integration in Workflow-Management-Systeme, dargestellt am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftsinformatik I.
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Bauer, A. (2001).  The Practice of Distirbution Network Planning: Coping with Shortcomings in Import Data Quality. Sixth International Workshop on Distribution Logistics.
Bauer, A. (2002).  Partner-spreading Long Distance Traffic Networks. International Workshop on Distribution Logistics.
Bauer, A. (2000).  Modelling of Warehouses in logistical networks. Council of Logistics Management - Doctoral Symposium.
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Bauer, A., Feige D., Werr H., & Klaus P. (2001).  From Tour Planning to Area Management: Tour Area Planning for Logistics Service Providers. Sixth International Workshop on Distribution Logistics.
Bauer, A. (2002).  Lagermodellierung für logistische Netze - Das "modulare Knotenmodell" als Konzept zur dynamischen Abbildung von Lagern in Netzen (Dissertationsschrift).
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Bauer, A. (2002).  Wie der richtige Standort gefunden wird, ohne die Folgekosten zu vergessen. dvz Sonderbeilage Lagerlogistik. S. 14–15.
Bendel, C. (2011).  Inszenierung der Fahrzeugübergabe in der deutschen Automobilindustrie - Die symbolisch-kommunikative Bedeutung der Kundencenter hinsichtlich der persönlichen Fahrzeugabholung durch den Käufer aus Unternehmens- und aus Abholersicht .
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Bullinger, A. C., Frielingsdorf D., Montiel E., & Noestdal R. (2005).  The Customer as a Co-Designer: Exact and User Validated Concept for Customer Co-Designer - Report on Requirements on a Customer Co-design System: First Draft, No. 2-2.1.2. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
Bullinger, A. C., Hansen E. G., & Noestdal R. (2007).  The New European Footwear Sector - Final Report on Business Models in CEC-made-shoe, No. 2-1.8. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
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Bullinger, A. C. (2008).  Innovation and Ontologies: Structuring the Early Stages of Innovation Management.
Bullinger, A. C., Hansen E. G., & Noestdal R. (2007).  The Customer as a Co-Designer - Technical Specification of Software, No. 2-2.1.7. Deliverable CEC-Made Shoe Project (EU Project No. 507378).
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Burianek, F., Ihl C., & Reichwald R. (2007).  Vertragsgestaltung im Kontext hybrider Wertschöpfung. Arbeitsberichte des Lehrstuhls der Betriebswirtschaftslehre -Information, Organisation und Management der Technischen Universität München.
Burianek, F., Bonnemeier S., Ihl C., & Reichwald R. (2008).  Erlösmodellgestaltung bei hybriden Produkten. Zeitschrift Controlling. 8/9, S. 488–495.
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C
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